我公司召開中隊級以上管理骨干會議，對2022年度上半年創新發展青島保安業進行了全面的總結、討論。針對2022年上半年青島保安工作展開了討論。

　　年初，青島保安公司受到低價惡性競爭，人防護衛領域出現滑坡趨勢，日趨嚴峻的保安市場時刻考驗著青島市每一家保安公司的生死存亡。為了防止現象進一步的擴張，保安公司創新的保安管理模式，打破常規，另辟蹊徑來發展保安業務，在短時間內取得了雙豐收。

　　保安管理模式如下所示：

　　一、保安公司的領導深入保安一線調研，走訪征詢客戶意見，外出取經考察，一旦發現問題所在，及時調整公司的發展思路，堅持走多元化發展之路，從而提高保安服務質量。

　　二、及時調整保安人員的工資差別，讓每一位保安員的工作都能基本上滿足需求，大大減少人員的流失，穩定保安隊伍，防止影響保安服務質量。

　　三、注意，簽訂保安業務拓展服務合同之前，需要對保安服務現場實地考察，針對客戶需求制定詳細保衛方案及計劃，確保守護目標安全保障絕對到位，以免公司聲譽受影響，努力樹立起青島市保安公司良好的信譽品牌。

　　四、堅持走多元化保安發展之路，比如人防護衛、技防聯網報警、視頻監控、金融守護押運、危貨運輸等多方位保安服務市場，采取此消彼長的經營管理，讓實力證明來說服客戶，防止客源丟失。

　　五、每一家保安公司都要以社會責任為先，創新保安管理新模式，嘗試進軍青島市城區的治安防控網絡化市場化建設，努力為青島保安業的發展開辟一片新天地。

　　通過對2022上半年青島市保安公司發展業務的一個探討、總結，為下半年市保安公司的業務發展提供契機。隨著經濟的快速發展，青島市保安公司依舊會起到龍頭作用，一定程度上帶動其他地區的保安業走向正規化、規范化、職業化建設發展。